Planung Geschäftsjahr 2008/09

Gestern Nachmittag gab es mal wieder eine Pizzapräsentation mit der Geschäftsführung. Wir erhielten Antworten auf die Fragen "Was haben wir 2007/2008 erreicht? Und was haben wir uns für 2008/2009 vorgenommen?". Abgesehen davon, dass es statt Pizza Wraps und Torte gab, haben sich alle Prognosen bestätigt. Die guten Zahlen verliehen unserem Finanzvorstand Thomas Dyckhoff einen höchst zufriedenen Gesichtsausdruck. Ein grünes Häkchen nach dem anderen ploppte bei der Präsentation auf den Balken seines Diagrammes auf. Das Unternehmensziel des vergangenen Geschäftsjahres haben wir erreicht! Was im Mittelpunkt des neuen Geschäftsjahres 08/09 steht, haben wir SinnerSchrader-Mitarbeiter bei der Gelegenheit auch erfahren: Der Aufbau der TIK=Q-Kultur. Was diese Formel bedeutet? Sie bringt das Leitbild SinnerSchraders auf eine Formel: "Wir bei SinnerSchrader arbeiten miteinander als Team, interdisziplinär und interaktiv, konsequent und klar für Qualität. Oder anders zusammengefasst: Qualität ist das Ergebnis unserer gemeinsamen, konsequenten Arbeit in interdisziplinären Teams. Jeder Geschäftsführer trug bei der Präsentation ein T-Shirt mit einem der Buchstaben aus dem Leitbild. Denn jeder Geschäftsführer hat die Patenschaft für ein Thema übernommen. Damit die Rechnung mit dem Leitbild aufgeht und aus einzelnen Buchstaben Inhalte werden, haben Geschäftsführung und Teamleiter verschiedene Maßnahmen zur Stärkung des Leitbildes entwickelt. Diese werden die SinnerSchrader-Mitarbeiter und die Leserschaft von radicalmonday in den nächsten zwölf Monaten begleiten. Erwartungsvolle Grüße Yvonne