Diese Woche dreht sich alles um das K aus TIK=Q. Konsequenz. Neben Teamplay und Interdisziplinarität braucht es immer auch Konsequenz um Qualität zu erreichen. Um diesen Gedanken unseres Leitbildes zu unterstreichen, wurde am Montag die K-Woche ausgerufen.

Die machte sich zunächst in Fom eines merkwürdig ausstaffierten Putztrupps bemerkbar, der durch das ganze Haus zog und überall Station machte. Vorneweg lief Laurent, unser Geschäftsführer Beratung, der offizieller Pate für das Thema Konsequenz ist. "Super! Die GF räumt hier mal ein bisschen auf! Da können sie auch gleich mal bei mir in den Ecken saugen!" dachte ich.
Daraus wurde nichts. Stattdessen durften wir alle blind einen Zettel aus einem großen Beutel ziehen, der uns sagen würde, welche Aufgabe wir in dieser Woche konsequent verfolgen sollen. Ich zog: Räume deinen Schreibtisch auf! Alle lachten und meinten: "Das passt!". Waaaas? Ist denn mein Schreibtisch etwa besonders unordentlich? Das war mir noch gar nicht aufgefallen.
Aber es ging nicht nur um Aufräumarbeiten. Manche sollten in dieser Woche alle Ja-Abers unterlassen und auch andere darauf hinweisen. Da war das mit meinem Schreibtisch vergleichsweise einfach zu erledigen.

Heute wurde nachgelegt: Woimmer es noch äußerliche Anzeichen der Handlungsschwäche gab, wurde diese mit rot-weißem Flatterband gekennzeichnet und mit eienm Schild versehen: "Achtung. Sie betreten eine inkonsequente Zone!" Auch in meinem Büro. "Jetzt aber wirklich!" dachte ich und brachte endlich mal die Pfandflaschen zum Supermarkt. Die interessanteste Ecke habe ich aber in der Kreation entdeckt.

Auch irgendwie konsequent.

Bis wann muss ich mich angemeldet haben?

Anmeldungen sind noch bis zum morgigen Freitag, 24. Oktober 2008, möglich.

Wie melde ich mich an?

Sende deine Anmeldung bitte per E-mail an y.neubauer@sinnerschrader.de

Wann erfahre ich, ob ich auf der Teilnehmerliste stehe?

Du bekommst am kommenden Montag, 27. Oktober 2008, per E-Mail darüber bescheid, ob du auf der Teilnehmerliste stehst.

Wo findet der Workshop statt?

Der Workshop findet in den Räumlichkeiten SinnerSchraders am Standort in Hamburg, Völckersstraße 38, statt.

Wann findet der Workshop statt?

Der Workshop beginnt am Freitag, 07. November 2008, und endet am Montag, den 17. November 2008.

Wann ist es erforderlich, zu SinnerSchrader an den Standort in Hamburg zu kommen?

Am 07. und am 17. November ist es erforderlich, dass die Teilnehmer zu uns in die Interaktivagentur kommen. Bei der Fragestunde am Mittwoch, den 12. November, können die Teilnehmer herkommen, müssen es aber nicht. Das Ruby on Rails-Team hat ein Forum für Fragen eingerichtet. Die Zugangsdaten werden am ersten Workshop-Tag an die Teilnehmer weitergegeben.

Wie ist der zeitliche Ablauf am Freitag, 07. November?

Der erste Workshop-Tag beginnt um 9 Uhr und endet voraussichtlich um 17 Uhr. Dieser Tag ist in sechs Blöcke unterteilt: Nach der Begrüßung und Installation folgen Einführungen in Ruby, in Rails-Projektstrukturen, in ActiveRecord sowie in Controller und Views (Rails). Im letzten Block wird die Programmieraufgabe vorgestellt. Zwischen den einzelnen Blöcken gibt es kleine Pausen. Zusätzlich ist eine halbstündige Mittagspause eingeplant. Für einen Snack ist gesorgt.

Wie wird die Programmieraufgabe gelöst?

Das Bearbeiten der Aufgabe erfolgt von Zuhause. Alles, was du dafür benötigst, wird dir vom Ruby on Rails-Team gestellt. Die Materialien wie Lehrbuch und Speichemedium sind in der Teilnahmegebühr enthalten. Fragen an unser Ruby on Rails-Team können in einem Forum gestellt werden oder am Mittwoch, den 12.11, in der Fragestunde in den Räumlichkeiten SinnerSchraders

Wie ist der zeitliche Ablauf am Montag, 17. November?

An diesem Tag beginnt der Workshop um 9.30 Uhr und endet voraussichtlich um 12.30 Uhr. Die Ergebnisse der Hausaufgabe werden besprochen, vorgestellt und diskutiert.

Bis wann muss ich die Teilnahmegebühr überwiesen haben?

Die Rechnung für die Teilnahme wird per Post zugesendet. Der Betrag ist innerhalb von sieben Tagen zu überweisen. Näheres erfahren die Teilnehmer in einer Email.

Wann bekomme ich mein Zertifikat?

Das Zertifikat wird am Montag, 17. November, ausgehändigt.

Was mache ich, wenn ich noch mehr Fragen zum Ruby on Rails Workshop habe?

Immer her damit! Sende Fragen gern an y.neubauer@sinnerschrader.de

Methoden - überraschend - informativ - interessant - locker - aufschlussreich. Dieses Sammelsurium an Begriffen habe ich bei einem "Flitzinterview" auf die Frage "Wie hat dir das erste Modul gefallen?" erhalten.

Ein Flitzlicht ist eine Moderationsmethode zur Reflektion von Ergebnissen oder Meinungen, bei der die Befragten nur mit einem einzigen Wort antworten. Am Ende eines Meetings eingesetzt, lässt sich mit dieser Technik schnell und einfach ein direktes Feedback zu einem Treffen ermitteln.

Dies haben ich und eine Gruppe von interessierten Kollegen bei der ersten Veranstaltung, "Besprechungsphasen", eines vierteiligen Workshops mit dem Titel "Besprechungsleitung" gelernt. Lars, Teamleiter in der Beratung, und Klaus, Teamleiter in der Technik, leiteten das erste Modul. Sie selbst haben Anfang des Jahres eine Fortbildung zu diesem Thema gemacht und tragen ihr Wissen nun weiter ins Unternehmen.

Als ich ihre Agenda mit den verschiedenen Tops las, war meine Erwartungshaltung ziemlich gering. Ob es dabei etwas Neues zu lernen geben würde? Irgendwie lagen die Inhalte bereits auf der Hand. Glaubte ich jedenfalls. Schnell musste ich allerdings feststellen, dass mir einige der Methoden unbekannt waren bzw. eine Auffrischung dringend nötig war.

An die Hand bekamen wir Empfehlungen, wie wir ein Meeting vorbereiten, durchführen und nachbereiten. Außerdem hatten Lars und Klaus praxisbezogene Kniffs und Tricks parat, wie man bei einer Besprechung mit Internen und Externen für Partizipation, Selbstverantwortung, Gleichberechtigung und Transparenz sorgt. Mal schauen, was die anderen drei Module bieten.

Mehr auf radicalmonday
_ zu Zielen und Hintergrund der effektiveren Besprechungsleitung

In der neuen Kategorie auf radicalmonday "Fünf Fragen an..." kommt als Erster Thomas Dyckhoff zu Wort. Der SinnerSchrader Finanzvorstand gibt Antworten rund um das Geschäftsjahr und zu seinen Schlafgewohnheiten.

1. Warum endet das Geschäftsjahr bei SinnerSchrader eigentlich im August?

Weil wir einmal so sein wollten wie Accenture. Nein, Accenture hat zwar auch ein Geschäftsjahr, das von September - August läuft. Der eigentliche Grund ist, dass wir für den Börsengang 1999 aufgrund rechtlicher Anforderungen Jahresabschlüsse zum 31.08.1999 erstellen mussten. Wir haben damals entschieden, dass wir nicht gleich zum 31.12.1999 wieder einen Jahresabschluss machen wollten und haben als Geschäftsjahr für die SinnerSchrader AG den 1.9.-31.8. festgelegt.

2. Wovon ist dein Arbeitsalltag geprägt, wenn sich das Geschäftsjahr dem Ende neigt?

Von der Planung für das nächste Geschäftsjahr. Wir machen die Planung bei SinnerSchrader immer im Juli und August. Das sind interessante Diskussionen über Umsätze, Kosten, Investitionen. Nichts ist so spannend wie die Zukunft.

3. Mit wem arbeitest du dabei zusammen?

Am intensivsten mit dem Controlling. Das Controlling ist bei SinnerSchrader für den Planungsprozess verantwortlich. Die Diskussionen gehen aber quer durchs Unternehmen, so dass ich im Verlauf des Planungsprozesses mit Vielen im Unternehmen darüber rede, wie das nächste Jahr wohl werden könnte.

4. Worauf freust du dich am meisten, wenn das neue Geschäftsjahr beginnt?

Ganz schwer zu sagen. Ich bin ja eher Skeptiker. Und da herrscht am Anfang eines neuen Geschäftsjahres immer die Frage/Sorge vor, ob wir all das erreichen können, was wir uns vorgenommen haben.

5. Träumst du im August und September eigentlich von Zahlen?

Glücklicherweise verfüge ich über einen gesegneten, tiefen Schlaf, in dem mir Träume nur ganz selten bewusst werden. Insofern lassen mich die Zahlen nachts durchaus in Ruhe.

Mehr Informationen auf radicalmonday
_ zum SinnerSchrader Geschäftsjahr 2008/09

Du bestichst durch Pragmatismus, Phantasie und Perfektionismus? Gut möglich, dass das hier das Richtige für dich ist: Wie angekündigt veranstaltet SinnerSchrader ab dem 07. November 2008 für Anfänger, Quereinsteiger und -denker einen Ruby on Rails Workshop. Er richtet sich an alle Entwickler und Informatikstudierende, die Lust haben, pragmatisch und agil zu programmieren. Nach einer Einführung in Ruby on Rails am ersten Tag des Workshops stellt unser Expertenteam den Teilnehmern eine Aufgabe. Auf einem Speichermedium bekommen die Teilnehmer die Software, die sie zum Bearbeiten der Entwicklungsaufgabe benötigen. Ebenso ist in der Teilnahmegebühr ein Fachbuch enthalten. Von Zuhause aus gilt es nun die Aufgabe innerhalb von zehn Tagen zu lösen. Um Zwischenergebnisse zu besprechen, gibt es am Mittwoch, den 12. November, eine Fragestunde. Hierfür hat das Ruby on Rails-Team die Webseite railsteam.de eingerichtet. Dort findet sich auch ein Forum mit weiteren Infos und Platz zum Fragen. Die Zugangsdaten verteilt unser Ruby on Rails-Team am ersten Veranstaltungstag. Am Montag, den 17. November, werden die Lösungen vorgestellt und die Abschlusszertifikate ausgehändigt.

Mehr auf radicalmonday
_ zum Ruby on Rails-Team
_ zur Ankündigung des Workshops
_ zur Einführung in Ruby on Rails
_ zu ersten Programmierungsschritten mit Ruby on Rails und weiterführenden Linktipps

Keine zwei Wochen nach ihrer Gründung zählt sie bereits rund 140 Mitglieder. Die Gruppe alumni@sinnerschrader wächst und gedeiht auf XING. Alle ehemaligen und jetzigen SinnerSchrader Kollegen können sich hier austauschen und ihre Kontakte pflegen. Die Gruppeninhalte reichen von Neuigkeiten aus dem Unternehmen über Branchentalk bis hin zu Online Trends. Eine klassische Pinnwand fehlt natürlich auch nicht, um beispielsweise die Wohnungssuche zu erleichtern. Genauso werden in der Gruppe Treffen oder Veranstaltungen wie der SinnerSchrader Ruby on Rails Workshop bekannt gemacht, wenn die Events ebenso für ehemalige Mitarbeiter reizvoll sind. Einer der Termine ist auf jeden Fall bereits fest in meinem Outlook-Kalender eingetragen: Der SinnerSchrader Alumni Glühwein flashmob in Ottensen.

Vorfreudige Grüße
Yvonne

Gestern Nachmittag gab es mal wieder eine Pizzapräsentation mit der Geschäftsführung. Wir erhielten Antworten auf die Fragen "Was haben wir 2007/2008 erreicht? Und was haben wir uns für 2008/2009 vorgenommen?". Abgesehen davon, dass es statt Pizza Wraps und Torte gab, haben sich alle Prognosen bestätigt. Die guten Zahlen verliehen unserem Finanzvorstand Thomas Dyckhoff einen höchst zufriedenen Gesichtsausdruck. Ein grünes Häkchen nach dem anderen ploppte bei der Präsentation auf den Balken seines Diagrammes auf. Das Unternehmensziel des vergangenen Geschäftsjahres haben wir erreicht! Was im Mittelpunkt des neuen Geschäftsjahres 08/09 steht, haben wir SinnerSchrader-Mitarbeiter bei der Gelegenheit auch erfahren: Der Aufbau der TIK=Q-Kultur. Was diese Formel bedeutet? Sie bringt das Leitbild SinnerSchraders auf eine Formel: "Wir bei SinnerSchrader arbeiten miteinander als Team, interdisziplinär und interaktiv, konsequent und klar für Qualität. Oder anders zusammengefasst: Qualität ist das Ergebnis unserer gemeinsamen, konsequenten Arbeit in interdisziplinären Teams. Jeder Geschäftsführer trug bei der Präsentation ein T-Shirt mit einem der Buchstaben aus dem Leitbild. Denn jeder Geschäftsführer hat die Patenschaft für ein Thema übernommen. Damit die Rechnung mit dem Leitbild aufgeht und aus einzelnen Buchstaben Inhalte werden, haben Geschäftsführung und Teamleiter verschiedene Maßnahmen zur Stärkung des Leitbildes entwickelt. Diese werden die SinnerSchrader-Mitarbeiter und die Leserschaft von radicalmonday in den nächsten zwölf Monaten begleiten. Erwartungsvolle Grüße Yvonne

Heute morgen haben wir SinnerSchrader-Mitarbeiter folgende E-Mail mit dem Betreff "Lucky Launch: Projekt Gemini" von einem unserer Account Direktoren bekommen:

"Liebe Kollegen,

heute darf ich Euch von einem Lucky Launch der besonderen Art berichten:

Im Frühjahr diesen Jahres wurde außerplanmäßig die Implementierung von zwei Mandanten der neuesten Generation von menschlichen Individuen beauftragt. In der Startphase des Projektes hatte sich bereits angedeutet, dass sich aus der Kreation zwei recht unterschiedliche Varianten (M und F) herausgebildet hatten. Dies war aber für die weitere Planung kein Problem. Regelmäßige QA-Checks durch das Doktor-Team während der Entwicklungsphase bestätigten stattdessen den Eindruck des Projektmanagements, dass das Projekt außergewöhnlich rund lief.

Da die Implementierung gut voran schritt, konnte in der Schlussphase der Termin für das finale Release sogar um zwei Wochen nach vorne verlegt werden. Das Deployment wurde dann für die beiden Mandanten zügig und ohne Komplikationen durchgeführt. Beide Installationen laufen stabil und sind direkt in den Betrieb übernommen worden. Im Laufe der Maintenance ist nun zu erwarten, dass den ursprünglichen 3.500g Features pro Mandant auf 51cm bzw. 52cm Infrastruktur weitere Ergänzungen und Verbesserungen vorgenommen werden.

Zum Projektabschluss berichtete das Controlling, dass während des Projektverlaufs keine nennenswerten Plan-/Ist-Abweichungen festgestellt werden konnten und somit das Projekt Gemini als voller Erfolg zu werten sei. Es sei jedoch zu berücksichtigen, dass die Dokumentation noch nicht vollständig abgeschlossen sei, was im Projektstaffing noch zu berücksichtigen wäre."

Haaaaaach-seufzende Grüße von
Yvonne

Filmreife Leistung in einem der Konferenzräume SinnerSchraders:
Für die Krimireihe "Das Duo" fanden hier die Dreharbeiten zu der Sendung "Sterben statt Erben" statt. An einem Wochenende im April diente unsere Interaktivagentur als Kulisse für die ZDF-Produktion. Neben den Räumlichkeiten in der Völckersstraße 38 sind übrigens auch die Schauspielerinnen Charlotte Schwab und Lisa Martinek als Ermittlerinnen zu sehen, in deren Visier eine Werbeagenturchefin gerät.
Mehr Vorgeschmack auf die Sendung am kommenden 18.Oktober liefert die ZDFmediathek.

Chips und Bier kaufend
Yvonne